Vendes empanadas por una plataforma de domicilios. Cada pedido gasta masa, relleno, una bolsa y le deja una comisión a la aplicación. Si mañana vendes el doble, todo eso se duplica; si no vendes nada, no gastas nada de ello. Así se comporta un costo variable.
Un costo variable es el que cambia en proporción directa con el volumen de producción o de ventas. Ejemplos: materias primas, empaques, comisiones de venta, fletes por unidad, la energía de una máquina que solo consume cuando produce. El costo variable total crece con las unidades; el costo variable por unidad, en cambio, se mantiene constante dentro del rango relevante.
Es la mitad del análisis costo-volumen-utilidad. Restado del precio de venta da el margen de contribución, es decir, lo que cada unidad aporta para cubrir costos fijos y generar utilidad. Por eso es el piso de cualquier decisión de precio de corto plazo: vender por debajo del costo variable significa perder plata en cada unidad adicional.
No todos los costos son puros. Hay costos mixtos o semivariables, como la factura de energía con un cargo fijo más un consumo, o un vendedor con salario básico más comisión. Para analizarlos se separa la parte fija de la variable, por ejemplo con el método de punto alto y punto bajo o con una regresión.
En la práctica conviene revisar el costo variable con frecuencia: un alza en el precio de un insumo importado por la devaluación, o un cambio en la comisión de la plataforma, se come el margen sin hacer ruido.
La fórmula
- costo variable total del periodo
- costo variable por unidad
- unidades producidas o vendidas
El costo variable de una empanada a domicilio
- Precio de venta en la plataforma: $3.000 por empanada.
- Masa y relleno: $600; empaque: $100; comisión de la plataforma 10 % del precio: 0,10 × 3.000 = $300.
- Costo variable unitario: 600 + 100 + 300 = $1.000.
- Con 4.000 empanadas al mes: CV = 1.000 × 4.000 = $4.000.000.
- Con 6.000 empanadas: CV = 1.000 × 6.000 = $6.000.000. El total creció 50 %, igual que las unidades; el costo por empanada siguió en $1.000.
- Margen de contribución por empanada: 3.000 − 1.000 = $2.000 para cubrir arriendo, nómina y utilidad.
El costo variable unitario es tu piso de precio: cada empanada vendida por debajo de $1.000 te hace perder plata, sin importar cuántas vendas.
El error más común
Olvidar los costos variables que no están en la receta: comisiones de plataformas o de datáfono, el costo de los domicilios, devoluciones y mermas. Se calcula el costo con el insumo principal, se fija el precio y el margen real resulta mucho menor. El otro error es incluir costos fijos repartidos por unidad dentro del costo variable, lo que distorsiona cualquier análisis de volumen.
